پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین

پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین

قابل ویرایش 46 اسلاید

 



تعریف:

تصمیم‌گیری‌هایی را شامل می‌شود که طی آنها بهترین نحوه مصرف منابع سازمان (سیستم) برای انجام فعالیت‌های مختلف مشخص می‌گردد.

تنظیم تعاملات و ارتباطات میان بخش‌های مختلف سازمان برای دستیابی به حداکثر کارایی در تولید کالا و خدمات

مراحل برنامه‌ریزی:

شناسایی و تحلیل مسئله تصمیم (انتظارات و تقاضا، منابع، فعالیت‌ها، محدودیت‌ها)

تعریف اهداف

پیش‌بینی توسعه‌های آتی

شناسایی و ارزیابی فعالیت (جواب) های موجه

انتخاب جواب‌های خوب

برنامه‌ریزی بلندمدّت:

تصمیمات استراتژیک

تاثیرات بلندمدت، بیش از چند سال

تمرکز بر روی طراحی و ساختار یک زنجیره تامین

برنامه‌ریزی میان مدت:

افق برنامه‌ریزی 6 الی 24 ماه

رئوس عملیات‌های منظم

سرانگشتی و غیردقیق

توسعه‌های فصلی مثل تقاضا

قراردادهای جنبی مثل پیمانکاران، ساعات کار عادی و اضافه‌کاری، استخدام و اخراج

برنامه‌ریزی کوتاه مدّت:

مربوط به همه فعالیت‌های جزئی برای اجرا و کنترل فوری

نیازمند بالاترین درجه جزئیات و صحت

افق برنامه‌ریزی بین چند روز و سه ماه

محدود به تصمیمات سطوح بالاتر




ارسال نظر

  1. آواتار


    ارسال نظر
اس تی یو دانلود یک مرجع برای دانلود فایل های دانشجویی و درسی
در صورت بروز هر گونه مشکل در فرآیند خرید با شماره 09010633413 تماس حاصل فرمایید
همچنین در پیام رسان ایتا پاسخگوی شما هستیم
آمار فروشگاه
  •   تعداد فروشگاه: 13
  •   تعداد محصول: 14,215
  •   بازدید امروز : 34,645
  •   بازدید هفته گذشته: 184,675
  •   بازدید ماه گذشته: 880,230