پاورپوینت سه وظیفه مربوط به ساختن استراتژی
قابل ویرایش 88 اسلاید
تدوین چشم انداز و رسالت استراتژیک
تعیین اهداف مالی استراتژیک
ساخت استراتژی
عوامل شکل دهندة استراتژی شرکت
ایجاد ارتباط میان استراتژی و اصول اخلاقی
مورد آزمایش قرار دادن استراتژی برنده
رویکردهایی نسبت به اجرای وظیفه ساخت استراتژی .
( اول از همه وظیفة تعیین مسیر )
ایجاد چشم انداز شامل :
درک شرایط فعلی شرکت
اظهار واعلام چشم انداز و رسالت به صورت واضح ، هیجان انگیز و رغبت برانگیز
تصمیم گیری در خصوص زمان تغییر خط استراتژیک و رسالت شرکت .
چشم انداز استراتژیک
فعالیت هایی که شرکت قصد دارد پی گیری نماید ، مورد شناسایی قرار دهد
خط سیر بلند مدت شرکت را تعیین می نماید
چشم انداز گسترده ای از آنچه که هستیم ، آنچه که انجام می دهیم و مسیر آتی شرکت فراهم می نماید
بیان رسالت باید :
شرکت را از شرکت های دیگر مجزا سازد .
یک حس قوی از هویت سازمانی و هدف تجاری را در شما برانگیزند.
