پاورپوینت توانمندسازی کارکنان از تئوری تا عمل
قابل ویرایش 61 اسلاید
قسمتی از متن اسلاید ها :
توانمندسازی در وهله اول به مکانیسم روابط انسانی و رفتار سازمانی باز میگردد.
)Argris 1962, Herzberg 1966, Etizioni 1961)
در درون سازمان می بایست نظام اختیار و قدرت از بالاترین مقام سازمان به پایین ترین رده تسری یافته و متقل شود بگونه ای که همه کارکنان به یک اندازه از مواهب آن سیستم شریک شوند.
یک نگاه گسترده و عمیق به مفهوم توانمندسازی توسط والتون ارائه شده است
از نگاه والتون قدرت در سازمان می بایست به گونه ای عمل نماید که کنترل بر کارکنان را کاهش داده از سوئی دیگر با کاهش کنترل موجب افزایش تعهد و اعتماد آنان را فراهم آورد. بگونه ای که نیل به اهداف سهل الوصولتر شده و منافع سازمان تضمین گردد.
)Walton 1985)
توانمندسازی کارکنان موجب میگردد تا کارکنان وظیفهمدار به کارکنان رابطهمدار و رفتارمدار تغییر یافته، میزان مسئولیتپذیری و در نتیجه اثربخشیشان افزایش یابد.
کار تیمی و کیفی و اعمال روشهای کنترل کیفیت و مدیریت و مدیریت کیفیت جامع نیز بر این مفاهیم افزوده میگردد.
)Packard, 1993, Wilkinson 1995(
