پاورپوینت چگونگی ارزش آفرینی در سازمان ها
قابل ویرایش 124 اسلاید
بسمه تعالی
ایجاد تحول و بهبود فرایندهای اجرائی در سازمانها جهت نیل به آرمانها و ارزش های ملی و سازمانی از مهمترین اهداف ذینفعان جهت حفظ مزیت رقابتی Competitive advantage)) در عرصه های اقتصادی می باشد.
مدیران در یک سازمان همواره در جستجوی راهکارهای عملی جهت افزایش بهره وری، کارآئی و اثربخشی در واحدهای تحت پوشش خود می باشند. اما صرفاً بیان اینکه "ارزش آفرینی چیست" کافی نیست.
بلکه باید بدانند که :
کجا باید زمان و منابع مصرف گردد؟ چگونه کارها بهتر انجام میشود؟ چه فرایندهائی قابل بهبوداند؟
چگونه منابع با راهبردها (Strategies) هم جهت گردند؟ کجا میتوان برون سپاری نمود؟
و سئوالاتی از این قبیل .
نمودار حاضر بگونه ای طراحی شده که با ارائه لیستی از راهبردها (Check List) بین فعالیت ها و تصمیمات شما با خلق و افزایش ارزش ها (Values) ارتباط برقرار نماید.
لیست جامع راهبردها همراه با روش ها (Methods) و الگوهای نوین مدیریتی جهت برنامه ریزی راهبردی (Strategic Planning) با تاکید بر فناوری اطلاعات و ارتباطات توسط نگارنده بصورت گزارش جامع تهیه، تدوین و ارائه گردیده است.
