پاور آماده ارائه با موضوع جانشین پروری و شایسته سالاری در زمینه های مدیریتی - 18 اسلاید
جانشین پروری فرایندی است که طی آن افراد مستعد برای تصدی پست‌های مدیرتی رده بالا و یا مشاغل کلیدی یک سازمان، از میان افراد واجد شرایط عمومی انتخاب و پرورش داده می‌شوند. مشاغل کلیدی در واقع آن دسته از مشاغل هستند که یافتن نیرو برای آنها به دشواری انجام می‌شود، به ندرت وابسته به افراد می‌باشند و برای تضمین موفقیت آینده سازمان از اهمیت بالایی برخوردارند.
به طور ساده می توان این فرایند را در چند مرحله توضیح داد. به عنوان قدم اول این فرایند، بر اساس برنامه‌ریزی‌های انجام گرفته، دید کلی از نیاز سازمان به مدیران ارشد بدست می‌آید. سپس، بررسی می‌شود که کدامیک از کارمندان ممکن است بهتر از سایرین، در صورت خالی شدن یکی از مشاغل کلیدی سازمان، در آن موفق بیشتری داشته باشند. در نهایت، برنامه‌ریزی برای اینکه این جانشینان بالقوه قابلیت‌ها و ویژگی‌های مورد نیاز برای دستیابی به اهداف سازمان را کسب نمایند انجام می‌گیرد.
