دانلود پاورپوینت مدیریت مهندسی
تعداد اسلاید : 270
جایگاه درس در رشته های مهندسی
یک مهندس در دوره عمر حرفه ای خود، درهر رده ای از سازمان، تا اندازه ای به دانش مدیریت نیاز دارد و بدون چنین دانشی در بهره برداری کامل از توانائیهای خود ناکام می ماند.
امروزه حداقل داشن مدیریتی برای عملکرد بهتر و ارتباط موثرتر مهندسان در دانلود پاورپوینت مدیریت مهندسی سازمانها از ضروریات است.
مدیریت مهندسی جهت آموزش مهارتهای مدیریتی به مهندسان طراحی شده است.
ساختار مبتنی بر نوع وظیفه
ویژگی ها:
- محیط : با ثبات
- فناوری : معمولی و یکنواخت
- اندازه یا بزرگی : کوچک تا متوسط
- هدف ها : کارایی درون سازمانی، کیفیت بالای فنی
نقاط قوت:
- صرف جویی به مقیاس
- افزایش مهارت کارکنان
- تأمین هدف های تخصصی سازمان
ویژگی ها:
- فناوری : پیچیده
- محیط : در حال تغییر
- اندازه یا بزرگی : بزرگ
- هدف ها : رضایت مشتری ، سازش با محیط، اثربخشی در خارج از سازمان
مدیریت بازاریابی
فرآیند بازاریابی
- تجزیه و تحلیل فرصتهای بازاریابی
- جستجو و انتخاب بازارهای هدف
- طراحی استراتژی های بازاریابی
- برنامه ریزی برای برنامه های بازاریابی
- سازماندهی، اجرا، وکنترل کلیه فعالیتهای بازاریابی
تجزیه و تحلیل موقعیت های بازار
- بررسی موقعیت محصول در بازار
- مطالعه نیازهای مصرف کنندگان
- شناسایی و بررسی وضعیت رقبا
- مطالعه محیط پیرامونی
- شناخت بازار مصرف کنندگان محصول
عناصر آمیخته بازاریابی
- محصول: تنوع محصول، کیفیت، طرح، نام تجاری، …
- قیمت: تخفیف، لیست قیمت، اعتبارات، …
- ترفیع: تبلیغ، فروش حضوری، پیشبرد فروش، …
- توزیع: کانالهای توزیع، پوشش بازار، موجودی محصول، …
اهداف تقسیم بندی بازار
- انتخاب بازارهایی که سازمان می خواهد یا می تواند محصولات و خدماتش دانلود پاورپوینت مدیریت مهندسی را به آن عرضه کند
- طراحی محصولات و برنامه های بازاریابی برای پاسخگویی به احتیاجات خریداران مورد نظر
متغیرهای تقسیم بندی بازار
- متغیرهای جغرافیایی مانند کشورها و استانها
- متغیرهای جمعیت شناختی همچون سن و جنس
- عوامل روانشناختی مانند سبک زندگی و شخصیت
- عوامل رفتاری همچون میزان استفاده و وفاداری
فرایند مدیریت محصول
- موضع یابی محصول
- تعیین آمیخته محصول
- مدیریت محصول جدید
راه های تشخیص محصول جدید
- کارکرد متفاوت و جدید یک محصول
- نوآوری کامل در محصول
- تأثیر بر نوع مصرف
نگرش های قیمت گذاری محصولات
- نگرش قیمت تمام شده
- نگرش خریدار محوری
- نگرش رقابت محوری
مدیریت فناوری
اجزای فناوری
- سخت افزار
- نرم افزار
- مغزافزار
- دانش فنی
طبقه بندی فناوری ها
- فناوری های نوظهور
- فناوری های پیشرفته
- فناوری های بسیط
- فناوری های متوسط
عوامل موثر در خلق ثروت
- فناوری (عنصر اساسی در خلق ثروت)
- بازار
- سرمایه
- نیروی کار
- منابع طبیعی
- سیاست های عمومی
اختراع و نوآوری
- اختراع عبارت است از مفهوم یا خلق یک فناوری جدید
- نوآوری شامل خلق کالا، خدمت یا فرایندی است که برای یک سازمان جدید باشد.
